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踏浪前行风正劲 披坚执锐开新局——双桥公司2023年上半年经营工作总结会
来源: | 作者:shuangqiao | 发布时间: 2024-01-12 | 735 次浏览 | 分享到:

踏浪前行风正劲 披坚执锐开新局

——双桥公司2023年上半年经营工作总结会

8月14日,双桥集团在南沙新办公大楼六楼礼堂召开2023年上半年经营工作总结会议。公司领导班子及全体中层领导出席了此次会议。

会议由公司副总经理许晓红主持。会上,首先宣读了万振平同志的任职决定。根据工作需要,经总经理办公会、董事会、党委会研究决定:万振平同志任湖北公司总经理助理,负责管理湖北公司生产部及品质部等工作,兼任湖北公司生产部经理。接着,由重庆生产部孙铭、南沙生产部林漫娜分别上台为大家分享工作心得;随后,集团销售总监谭冬林、奥味销售部经理刘燕奎分别作双桥集团和奥味销售半年总结工作报告;集团公司副总经理冯文清、总经理助理周春海、总经理助理周文君、厦门公司副总经理冯炳洪分别作奥味公司、重庆公司、湖北公司、厦门公司2023年上半年工作报告。

最后,公司董事长、总经理徐正康作《踏浪前行风正劲 披坚执锐开新局》主题工作报告。徐总在报告上指出,上半年,我们抓住了疫情管控放开后的市场机遇,超预期完成了产销目标,各司的生产经营都取得了喜人的成绩,随后从以下六方面对上半年工作进行了总结:把握市场方向,销量超出预期;多项举措并用,降低公司成本;紧抓安全生产,保证员工安全;加强环保工作,保证全面达标;推进南沙建设,助力平稳搬迁;强化党建引领,推动高质发展。

下半年,进入南沙搬迁工作的尾声,工作任务会更加繁重。对此,徐总对下半年的工作提出以下六点要求:1.顺利搬迁,快速发展;2. 技改创新,增效发展;3. 严抓管理,稳步发展;4. 技术攻关,提质发展;5. 构建体系,促进发展;6. 文化建设,和谐发展。其中,针对第三点,徐总强调管理就是要“反复抓,抓反复”,特别提出了管理三步曲,以及中层领导应该提高的8种能力: 执行能力,沟通能力,管理能力,协调能力,应变能力,创新能力,培养人才能力,发现问题能力等。

此次会议是第一次在南沙召开总结会,这是一个全新的开始,未来也将会迎来更多全新的挑战。接下来,全体领导干部要担当起肩上的责任,全力以赴迎接各个挑战,一同开创属于双桥、属于我们的新篇章!

                                                          公司办公室



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