业财融合 提升价值
                     ——双桥集团召开研发和财务管理专题培训会

在公司领导的大力支持下，由总部财务部牵头组织的研发、财务管理专题培训会如期在7月22至23日召开，集团各子公司项目技术人员和财务管理人员共36人进行培训和交流，培训内容包括研发管理体系建设、研发活动管理、投资项目管理以及财务管理等。

7月22日上午，公司邀请了广州科研咨询机构邓建老师开展了主题为《高企要求下的企业研发管理体系建设》的课题培训，与会人员就研发费用核算管理、高企日常管理和注意事项、研发费用所得税加扣除等问题进行深入讨论，从而对研发管理体系建设有了更深刻的理解。下午分技术专场和财务专场进行讨论。技术专场由项目办罗建勇主任主持，会议就各公司的研发活动全流程管理进行技术交流，以最终实现创新收入的目的，强调了研发成果产出的重要性。财务专场由财务部林妙仪经理主持，负责财务专业管理培训，内容涵盖了集团财务上半年的工作总结和存在问题，并就账务、财务、融资、税务等方面专业知识组织学习和交流。针对如何更好地运用管理会计这一课题，林经理提出：要加强“业财融合”，财务人员不能够只懂得自己的专业，更需要熟悉业务，要通过财务数据发现问题，利用财务思维牵引解决问题，总而言之，即只有创造价值，财务才有价值。

7月23日，项目技术人员参加了淀粉糖品评技术的相关培训；财务管理人员参加总部项目办牵头的《投资项目申报全过程管理》课题培训，并针对各公司项目申报过程中出现的问题进行了交流。总部财务就近两年项目申报工作的前期资料准备，专家现场审核的细节及注意事项，与大家分享了成功经验。

经过两天的培训，大家都收获满满。 “鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命；泉水，被动流淌只是潜流，主动涌出则能变成喷泉”。世间万事万物如此，学习和工作也如此。不做被动等待，要主动出击，才能让学习稳步提升，工作越做越好，创造更大的价值。

                                               总部财务部  谭丽敏